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Adrien Corrieri - Chargé de Marketing & Communication

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Tag - Adrien Corrieri

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mercredi 27 février 2008

Assistant chef de projet chez Keolis Lyon

KL

Keolis Lyon est l'exploitant du réseau de transports en commun de Lyon (TCL).

Mission : Préparation, organisation et exploitation d'une large consultation menée auprès des clients, du personnel ainsi que des élus et institutionnels pour élaborer le futur projet d'entreprise.

Taches :

  • Structuration du projet :

- Définition de la méthodologie
- Sélection d'un cabinet de conseil
- Préparation et animation de séances de travail avec le groupe projet

  • Conception des questionnaires et d'un guide d'entretien
  • Elaboration de documents préparatoires pour les entretiens élus et institutionnels
  • Réalisation d'une analyse critique du précédent projet d'entreprise
  • Définition et mise en place du plan de communication interne :

- Conception des supports de communication auprès de l'encadrement
- Définition et rédaction des lettres d'information sur le projet d'entreprise

Résultats : Cette démarche d’élaboration du futur projet d’entreprise a permis d’impliquer plus d’1 salarié sur 3 :
- Plus de 1100 salariés ont répondu au questionnaire personnel
- Plus de 200 conducteurs, personnels d’atelier, administratifs ont administré 1100 enquêtes auprès des clients du réseau
- Les 10 membres du Comité de direction accompagné d’une trentaine de cadres ont rencontré 90 élus et institutionnels de l’agglomération
- Près de 40 salariés ont participé à 4 tables rondes « cadre », «maîtrise » et « personnel d’exécution ».

Site web

Consultant junior chez Tech'innove Expansion

tech'innove

Tech'innove Expansion est une société de conseil en innovation.

Mission : Gestion de projets d'innovation, de diversification et de différenciation des PME - PMI industrielles.

Taches :

  • Diagnostic interne de l'entreprise
  • Détermination des pistes d'opportunité (marchés à valeur ajoutée, marchés potentiels) grâce à :

- Etude de marché (Ensemble des applications réalisables par une activité, fonctionnement du ou des marchés cibles, position la plus rentable dans la chaîne de valeur, segments ou niches qui offrent le plus de potentiel...)
- Ecoute active (Des différents acteurs : clients, distributeurs...)
- Veille concurrentielle (Positionnement des concurrents, raison de ce positionnement, spécificités du segment choisi...)
- Veille technologique (Déterminer les technologies les plus performantes...)
- Etude de faisabilité
- Benchmarking intersectoriel
- Outils développés par Tech'innove (Méthode ABC, BAF et coups de sonde)

  • Elaboration du livrable et restitution auprès du dirigeant

Résultat : Réalisation de 6 missions de conseils, soit 90K€ de CA.

Vous trouverez ICI une présentation de ma mission.

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